山东临沂文联主席遇害身亡的冷思考
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山东临沂文联主席遇害身亡的冷思考
文/甄岩
也有网友分析道:马某某在临沂市文联工作了16年,已经49岁了。在这个年龄被辞退后,要想重新找一份比较理想的工作,是非常困难的。在他这个年纪,上有老,下有小,可以说是家里的顶梁柱,是维持一家人正常生活十分重要的经济来源。一旦失去了工作,其焦虑、恐惧和压力是非常巨大的。按常理来讲,当单位辞退他时,肯定是按照劳动法的有关规定,给予他应有的经济补偿的。也许,经济补偿与他的期望值相差太大;也许,他本来就对被辞退一直心怀不满。最终,当他得不到自己想要的结果时,就不管不顾地以身试法了!
假设一下:一般情况下,像这样的劳动纠纷,单位在原则范围内,可辞退可不辞退时,如果选择暂时不辞退续签合同;单位在辞退他时,依据劳动法的规定,考虑到他在单位工作了16年、已经49岁的具体情况,如果适当地给予多一些的经济补偿;马某某不能接受自己被辞退,或觉得经济补偿太低,如果采取劳动仲裁或到法院起诉,这起悲剧是完全可以避免的。在这里,笔者想到了一个词语:“以人为本”。
按照解释,“以人为本”的含义是:指在各种社会活动中,以人的需求、利益和福祉为出发点和归宿,把人的生命、尊严、自由、平等、权利和责任放在首位,以人的全面发展为目标,以人的价值和尊严为中心,以人的利益和幸福为宗旨,推动社会的发展和进步。严格意义上说,以人为本是人力资源管理的范畴,建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。以人为本的管理基本原则,就是重视人的需要、激励员工为主、培养员工、组织设计以人为中心。也就是要把人们的利益作为一切工作的出发点和落脚点。
以人为本是科学发展观的核心。 因此,作为一个单位的领导也好,一个企业的老板也好,当你决定辞退一名员工时,最好针对员工个人的具体实际和诉求,站在员工的角度,设身处地地换位思考。因为,在单位领导看来是一件很小的事情,在员工的心里却比天还大;在单位领导眼里不屑一顾的事情,在员工心里却念念不忘、铭记在心。当领导一定要有领导艺术,要讲究工作方式方法,要坚持原则性和灵活性相结合的办法认识问题、处理问题、解决问题,更要关心特殊困难群众。牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持以人为本的科学发展观,这种悲剧可能发生少一些。
当然,作为一名员工来说,当你被单位辞退时,也应该设身处地地换位思考,也应该从自己身上找原因。只要单位辞退你时是合理合法的,只要经济补偿符合标准,也不能为了实现自己的过分要求而无理取闹,更不能走极端。
对于每一个人来说,你是单位领导也好,你是企业老板也好,你是普通人也好,在处理人与人的关系时,不管做任何事情,在原则范围内,最好给别人留一点余地,最好给别人留一条退路,最好给别人留一点面子,最好给别人留一点尊严。
常言道:“事事留有余地,避免意外发生。”
老话讲:“话不可说尽,事不可做尽;莫扯满蓬风,常留转身地;弓太满则折,月太满则亏。”
俗话说:“做人留一线,日后好相见;凡事当有度,做人应知足。”
这样,我们每个人才能和谐相处,才能相敬如宾,才能你好我好大家好。不听老人言,吃亏在眼前。
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